品牌效应已经开始显现，到过年的时候，后面一下又开两家，等于就开了五家店。
品牌效应更好，知名度也更高，整个生意都不错。
我家店有轧钢厂，旁边的也有，在学校旁边，还有在医院旁边，有在小区旁边，回家进入正阳门那边，开始向更远的地方覆盖。
进入1982年过年的时候，我家店已经正式营业，而且生意都特好，天天是人员爆满，生意蒸蒸日上，盈利额颇高，让东旭还有连锁餐厅的所有人员脸上都笑的合不拢嘴。
毕竟大家都清楚，今年肯定会过一个肥年。
有奖金，股东还有分红，大家都高兴呀！
当然到目前为止股东就四位，第一贾东旭，第二阎解成，第三，小英，第四傻柱。
傻柱跟副总经理小英股份同样多，都是6%。
进入连锁模式以后，天骄餐厅就变成了，天骄连锁餐饮有限公司。
走天之骄子的品牌，而且贾东旭还想好了，不单是餐厅，以后的项目都要用天骄这个品牌儿。
最终实现天骄品牌化，成为天骄集团。
餐饮只是第一步，接下来有纸品公司，家用化工产品，还有家用电子电器产品等等。
这是他的初步计划，有的已经实现，有的还在计划中，有的已经开始实施。
总的说来，他的计划就是一步一步，让自己实现产业化，集团化，企业化。
谢谢支持。
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