有了第一次经历后，不论是演讲的等级水平或者说是胆量还是能力都得到了磨炼所以接下来就是重复工作，从一班级到全班级，然后重复工作从高一到高二然后是初一到初二，有了从零到一的开头后工作相对就容易了，当然也可能会有人砸场子毕竟学校什么人都有。于是晚上我的QQ号就收到了大量想学习的想咨询的学弟学妹，果断建立了教学群还跟同学做了大量的沟通工作来提前解决各类的问题。相当于提前做了筛选，知道那些人是会来的那些人是不会来的，把会来的人提前加了群好方便沟通，创业的第一步招生就完成了，不过工作还是很多。
选人的时候宣传的是几千人知道信息然后看信息而且有兴趣的只有几百人的数量，而几百人中又因为各种问题或者说事情来的人只有一百人不到所以需要时间以及信息差筛选人，并不是说宣传的几千人就会来几千人，毕竟不是学校的体操时间是必须强制性来的仅仅是一个舞蹈班，真正想学的肯定有不想学看热闹的也有，经过沟通和筛选然后发布时间地点，最后就是安安静静的等待了。因为天时地利人和缺一不可需要等待时机，强行反规律逆自然不但努力没用还是造成大量的问题和麻烦没必要的，招的人有各种类型的就像一个创业公司不可能前期就招来德才兼备的人才那是不现实的，肯定有很多不同类型的人来，于是晚上就有了一个有才缺德的人进来了。
人招来了接着就是教学，于是看着他会点最基础的所以有些事情就交给他了，因为起初接触的不多所以只是象征性的把一些事情交了，在教学才开始的时候还没怎么起冲突因为没涉及到利益，但随着教学的进度一点点满了很快就来了第一次冲突团队的内部冲突。
从技能角度来说我的技能肯定是熟练度全满的然后其他技能我也会，所以从技能来说他的程度火候肯定没我硬这是同学看完舞会的结论然后教学期间学弟学妹也看出来了他的基础没我的硬我也没说什么毕竟说话要慎重。不过就算我没计较不代表他不计较，因为人性很复杂有白必定有黑，于是在我考虑从创业到招生到运营团队的时候，他想的是如何挖我招的学生以及给我人为制造麻烦，起初几次我没当回事因为两者技能都是极限差距根本不构成竞争关系，成绩差距不大还可以通过运气或者说临场发挥来超过但若是差距是两个极限就没必要了，因为不论怎么折腾面对绝对的实力压制撑不住三招。
我招人是专业熟练度够了文化也达到创业的起码标准后才慎重考虑继续发展的。而且我不需要谁来领导我做事情因为准备足够了，招有基础的人是为了更好的给我分担工作量以及辅助工作，而不是天天想着怎么内部搞破坏，起初几次肯定让着。第一次起冲突是因为我买的音响准备工作好了结果他说他需要就借了，在借的时候他不断重复的话就是舞团已经有了而且已经进入成熟期了有没有我就那么一回事，我想着学弟冲点正常没在意，后来几天后音响被他弄坏了但他又没有钱买所以还我一个坏的音响，这个时候我对他的印象就差了因为他的本事远低于脾气换成另外一个人会直接喊他走人事情没办好还办砸了，办砸了不说居然还没有收烂尾的本事换成另外一个领导直接通知他走人。
第二次冲突是开始教舞蹈后本来是一体的团队不分彼此结果他非要搞团队分裂，整的各教各的互不干涉，这个决策有多垃圾就不说了，结果后面我都教完了准备收尾了，结果他非要在我面前又说团队不需要你了你要走就走，我的团队依然存在。因为教街舞我在学校又红了一次，所以知名度肯定比他高，这是第二次冲突因为利益的冲突，第三次他居然明着阴我，说我夸口什么的要我跳舞，而且脸皮厚的很，等我跳完他又说不比了又一次脸皮厚的推了，本来我想着都高三了马上都要走了经验积累完了，送他一个团队也不存在，结果他次次逼我真当我没得一点办法，所以第三次后我也不留手了直接收集了证据给学弟学妹看，让别人知道他的为人处世如何从内部瓦解，然后又说准备散的舞团现在又不想散了接着运营。所以学弟学妹也一时难选所以都不选导致团队直接散了。
等团队散了之后，没了利益之后他又说自己有事情忙，本来就没想着做团队的，睁着眼说瞎话所以就去做自己的老本行了，而那些学弟学妹看到团队散了就没后续了，所以创业的难一步一个坑必须解决不然累计高了必崩，选的人心术不正也很麻烦因为在人家的逻辑里我能搞你但你不能搞我，我可以本事远低于脾气但我对你依然可以攻击。所以创业最好慢慢的挑选合伙人，因为职员可以开除而合伙人开除非常麻烦，不开除又因为利益冲突时时刻刻针对你人为带来麻烦还不能分担事情。人的第一考虑肯定是自己的利益在利益不损失的前提下才会考虑别人利益对于任何人来说都是不会满足的所以不要期待别人。
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