新品的一定要跟德义智电信取得合作，在个西门紫总部商议即可。
这样销量就进一步有保障了。
要扭转亏损，一个是制度的整合问题，一个就是要拿产品说话了。
一整天，叶尘都在会议中度过，那是非常头疼的事情。
第二天，叶尘开始和张玉曦整理财务情况。
整个西门紫手机业务全球范围总共有名员工，年人工成本达到一个亿！
在德义智的员工就占据了4800名，这些都是最贵的劳动力。
去年西门紫手机营收是50亿米金，其实并不低。
但却亏了8亿米金，等于西门紫手机的全部支出高达58亿米金！
究竟是哪个环节出现了失衡？
经过研究发现了主要是在三个方面，一是研发经费、二是市场严重缩水、三是生产成本。
研发经费去年投入了5亿米金，但却并没有什么成果出来。
市场严重缩水，这可就是多方面的原因了，最主要的是产品周期长和技术更新慢。
最后是生产成本的问题了。
这边是按照传统的生产方式来生产手机的，速度上远远比不上采用FTK解决方案的速度。
这就导致了生产成本过高。
另外就是原材料的问题，德义智的人工成本普遍比较高，所以原材料和产品部件的成本也非常高。
这么一来，清楚了问题所在就可以对症下药了。
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